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杭州拓路者服饰有限公司
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北美较大服装零售商之一Old Navy给出答案
在这个充满期待的明媚春光里，来自北美较大服装零售商之一的服饰品牌Old Navy推出2017春季系列，从大自然提取灵感，徜徉于创新设计与亮丽色彩之间，混配不同的材质以及精致的细节，将清新、时尚和色彩推上更高层次，为品牌形象注入新意，绽放春日魅力。
全新系列由“Neo Nautical清新水手”、“Greenhouse Charm花漾魅力” 两大主题贯穿起一系列灵感的叙述。
Neo Nautical系列以水手为主题华丽登场，并以条纹、印花、色彩及细节设计等呈现；Greenhouse Charm系列则从大自然提取灵感，柔软的植物印花、褶边和精致刺绣，让清新舒适又不失细节精致的着装选择从浪漫的春天开始；Stay-White持久臻白系列，则能轻松抵御不慎溅上的污渍，解决喝茶或咖啡时不小心弄脏的尴尬问题。
盘点：“新零售”来袭 服装电商七大模式及案例解析（一）
模式一：B2B模式
典型案例：衣联网
案例概述：衣联网依托开展直批(服装厂直接向服装店供货)业务的实体商家规模堪称全国之较，其数量已远远**过白马等实体市场。衣联网上的实体批发商主要来自十三行、沙河、白马、虎门等服装批发基地。
模式：
**，由于衣联网上下游两端的用户都是商业用户，下游用户追求的更是低成本，与个人用户追求体验有所不同，这样一来，衣联网的用户就不会像淘宝上的个人用户那样在乎卖家态度、发货速度等细枝末节，这本身就解决了衣联网在提高用户体验上的成本问题。
*二，衣联网根据开发服装行业*有的网络防抄版系统和区域保护系统，解决服装企业对于服装款式遭遇抄袭模仿的后顾之忧。
*三，是价值创新。将传统B2B只解决信息流的落后模式，拓展至资金流+信息流+物流的融合。抛弃传统B2B粗放服务手法，以“一站式解决方案”，构建包括用户培训、代客装修、订单催收等在内的“保姆式”服务体系，解决服装市场“多数用户不懂电商”的难题。