80后创业美女张校瑜。新华报业视觉中心记者 刘莉 摄
越来越多的80后、90后选择在网上买衣服,难得去实体店铺。不过,记者注意到,在南京新街口一家不大的服装店里来往的客人络绎不绝,一天的营业额较高时达到5万,而它旁边的服装店人气一般。老板是一位白手起家的80后美女,细细一问才发现,这位80后的创业经真不少,她通过互联网下单定制服装、线下实体店服务,一年销售额达到1500万以上。
定制服装让异性缘飙升
说起去商场或是网店购买衣服,大家想到的就是款式单一或不能试穿;说起高端定制,很多人又觉得手艺精湛、品质**的服装品牌难找。这样尴尬的情况该如何解决呢?在洪武路正洪大厦16楼,记者找到了正在忙着为客人定制服装的张校瑜,她从事服装行业已经12年。她介绍,“在我的谜喔自由生活馆,有私人定制服务,利用‘互联网+’模式,与不同层次的设计师合作,从线上到线下,为客户提供既时尚又个性的轻奢服饰。”
在店里,记者看到了从事IT行业的张先生,他自言身材比较特殊,“矮胖型”的非标准尺寸,致使直接去成衣店买服装常常还要有“改刀”的工序。由于工作需要,经常要出入一些时尚、潮流的场合,没有贴身的服装让张先生很是苦恼。他告诉记者,朋友推荐了谜喔的微店,上面可以个性定制服装,他决定试一次。先在微店上预约,再去实体店里量尺寸,搭配面料和颜色,张先生也提出了自己的想法和创意,隔了几天再去试穿,略做修改,结果拿到手的服装上身后让他异性缘飙升。自此,张先生就经常来这里定制成衣。“它不仅仅是简单的服务升级,而是真正实现‘我的消费我做主’的一种全新购物方式。”
盘点:“新零售”来袭 服装电商七大模式及案例解析(一)
模式一:B2B模式
典型案例:衣联网
案例概述:衣联网依托开展直批(服装厂直接向服装店供货)业务的实体商家规模堪称全国之较,其数量已远远**过白马等实体市场。衣联网上的实体批发商主要来自十三行、沙河、白马、虎门等服装批发基地。
模式:
**,由于衣联网上下游两端的用户都是商业用户,下游用户追求的更是低成本,与个人用户追求体验有所不同,这样一来,衣联网的用户就不会像淘宝上的个人用户那样在乎卖家态度、发货速度等细枝末节,这本身就解决了衣联网在提高用户体验上的成本问题。
*二,衣联网根据开发服装行业*有的网络防抄版系统和区域保护系统,解决服装企业对于服装款式遭遇抄袭模仿的后顾之忧。
*三,是价值创新。将传统B2B只解决信息流的落后模式,拓展至资金流+信息流+物流的融合。抛弃传统B2B粗放服务手法,以“一站式解决方案”,构建包括用户培训、代客装修、订单催收等在内的“保姆式”服务体系,解决服装市场“多数用户不懂电商”的难题。