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买手拼货类

广州十三行商圈的新中国大厦，与韩国、日本时尚潮流紧密接轨，较近几年已经成为国内较有影响力的一级女装批发市场和ODM聚集地。而较早的买手拼货模式，也产生于此。，将照片放在B2B网站上，让来自全国的服装店买家**拼货，一般5件就可以成团，成团后会有发货团队去到档口拿货，最后把货发给全国的买家。较早采用这种模式的网站是“天天拼货团”。

可以看到买手拼货的模式与一件代发的模式有类似的地方，生产方与销售方分离。但为什么要“**”?因为新中国的款式更新非常快，通常一两个星期就会下架，随时都会断货，所以销售时间不能拉得太长。为什么要“拼货”?因为新中国大厦的批发商的售卖条件是齐色齐码(俗称一手码)，而单个服装店往往达不到这个起批量，所以才需要拼货。

这种模式的优势在于，全国各地的买家(以实体店为主)，不用来到十三行，就可以拿到较新较潮的货，货源的档次和潮流度方面，要好过其他的B2B网站。从盈利模式上看，这种B2B网站可以直接通过中间加价的方式赚取利润，一般加价率在5%到10%左右，商业模式也非常清晰。

但是买手拼货模式的问题也非常**，和一件代发一样，这种模式的缺货率也非常高，买家经常需要等待几天才发货，或者干脆无货退款，而货源的稳定性对于采购商是非常关键的。另外，**拼货的模式，导致买家的选择范围非常有限，同时在售的商品往往只有几百款，还不到平台类的B2B网站SKU的1%。

从长远上来看，买手拼货的模式还存在一个更大的缺陷：当单个商品的销量**过100件时，这类B2B平台将会面临是否提前压货的两难选择。如果提前压货，则风险较高，容易被库存压垮;如果不提前压货，缺货的问题会随着销量的增加，越来越**，因为批发商不会为B2B平台预留那么多的现货。此外，这种模式需要大量的的买手和代发人员，后期对团队的管理能力要求很高。

文化衫较开始竟是美国卸茶工人穿着的工作服

文化衫，也就事外表生存中所说的“T恤”“T-shirt”。

17世纪美国安纳波利斯船埠的卸茶工人穿着一种短袖衫，于是人们就从茶的英语“TEA”中借了个“T”字来称谓它。19世纪80年代，长期在海上飞行的美国水手大兵，选择了快干而轻巧的棉质T恤作为他的工作服，尤与可以在水兵工作服内穿水手领短袖白色笠衫来遮掩水手们的稠密胸毛，1913后美国水师正式以T恤作为水手的规范 工作服。

T恤的盛行，照旧在上世纪50年代，影戏是促成T恤盛行的紧急因素，马龙·白兰度，詹姆士·迪恩，亚特·卡尼身临其境着T恤的银幕形象良好促成T恤的盛行。1951年，马龙·白兰度出演的影戏《欲望号街车》，影片中他乐成地塑造了一个肌肉发达，身着紧身白色T恤的流氓无产者期坦利·科瓦尔斯基的形象。

1960年，染色和丝网印花技能的成熟，让T恤有了越发辽阔的商业代价，摇滚乐队的唱片公司开始熟悉到销售乐队logo要么照片的T恤可以洧跟多的收益，影戏公司推出了印有影戏海报的T恤，商家把印有logo的T恤作为赠品，在*推选中双方阵营开始穿着印有竞选标语的T恤来游说选民，越南战争引发的反运动更事促成了T恤作为游行的规范工作服。这时的T恤不只仅是一件简朴的工作服( 厂服)，种种商业广告出现在T恤上，T恤成为了商家倾销自身产物的一个前言。

随着盛行音乐的广受接待，印上盛行乐手大头照的T恤在70年代初期开始盛行。从这个时间开始，T恤成为盛行音乐迷公然宣扬自身音乐喜好的理想扩音器。

从这时间起，T恤酿成了年轻人体现自我的较佳园地。

今世艺术工作者把作品印在T恤上，让艺术普及，各人都包袱得起。而像服饰工厂开始做文化衫定制服务，甚至树立自己的品牌，比如“鸿印”。 随着文化衫的影响力，类似的工厂也逐渐增多，群体个性的表达也伸展开来。