GAP今年要比预期关更多的店，从原定的50家门店增加到65家。

“考虑到客流量仍然不太乐观，我们在节日季要进行更有意义的市场投资。” Gap Inc. 的 CFO Sabirna Simmons 在电话会议中说。而这意味着他们今年要比预期关更多的店，从原定的 50 家门店增加到 65 家。

从 10 月底发布的*三季度财报中可以看出，GAP 集团经历了连续七个季度的销售额下降。尽管旗下较大的品牌 Old Navy 在年初从低迷中有所恢复，同店销售增加 3%，但是另外两个主要品牌 Gap 和香蕉共和国，同店销售分别下跌 7% 和 4%。

净销售额为 38 亿美元，比去年同期下跌 15%。净利润也从一年前的 2.48 亿美元下降到 2.04 亿，相当于每股利润由 61 美分跌至 51 美分。

财报发布之后，Gap 的股价立刻下跌了 13.1%。而关店实际上是两年来的不佳业绩导致的必然后果。继五月份宣布在**关掉 75 家 Old Navy 和香蕉共和**店后(至此，Old Navy 完全退出日本市场)，他们又在 10 月决定让香蕉共和国完全退出英国，好把更多的精力投入北美市场。不过，顾客仍然可以通过地区官网来购买产品。

他们发现吸引顾客进店这事儿如今正变得越来越难。“我们能理解，这种惨淡的客流大概还要持续一段时间。” Simmons 说。

五月，Gap 的 CEO Art Peck 说他们正在考虑进军亚马逊这样的第三方电商，现在这位 CEO 似乎有了新的主意吸引人群进店，那就是天鹅绒。

这看上去就像是抓了一根救命稻草，即便天鹅绒产品较终能够带来不错的购物季销售数据，但也无法从根本上解决问题。

文化衫企业入驻B2B电商 探寻发展新渠道

随着电子商务的发展，以及网络购物的成熟化，整个文化衫行业都在积极的开辟线上B2C市场，并尽力抢占线上市场份额及品牌**度。而B2C线上平台对文化衫行业也起到了巨大的作用，它使文化衫行业更加的适应了消费群体的变化，并有效的扩展了销售渠道与销售方式。

作为为实体文化衫企业服务的专业性电商网站，朝着更加专业化、个性化和促进产业链整合的方向稳序发展。汇集了全产业链上中下游生产企业，实现了文化衫行业产业链资源网上整合。并且不同于传统综合型的B2B网站只是发布产品信息的状况，文化衫交易网不仅为进驻企业提供较实时询盘报价、文化衫批发零售等各种商机，同时还会提供行业较新较专业的相关新闻资讯、行业知识等信息。

但是，网购零售却只能是促进销售的一种快的方式，要想获得持续热度，利用好B2B电商平台做网络营销是文化衫企业所不能忽视的。

B2B全网电子商务基于互联网平台，服务于实体企业，是一种一站式运营的运营模式，特点是全网、全程和全沟通。国内*B2B电子商务运营服务商中国网库与枣庄市中区**联手打造的中国文化衫交易网，为文化衫市场发展提供了一条新渠道。

此外，中国文化衫交易网，不仅可以通过后台使用在线询报价功能与上下游企业询价、比价，快速完成在线交易外，还有效的控制了交易成本。并且，平台严谨的审核机制也为直接的线上交易提高了安全度与可信任度。