品牌粉丝转身*商
相较传统服装企业*模式,“千城万店”项目的较大特色在于,*商候选人就在茵曼品牌的粉丝中产生。“茵曼+千城万店”采取收益分成的模式。只要买家在体验店初次扫码购买,茵曼的后台系统就会将其绑定为该店铺的粉丝,未来该“粉丝”无论到任何一家体验店购物,抑或在线上购买,销售量都会算入初次“引流”的绑定店铺,按一定比例分成,作为服务费来鼓励*商进行粉丝运营。
*“茵曼+”的粉丝,在当地有更多的资源,做粉丝运营时,更容易抓住当地粉丝的痛点,整合当地资源有先天优势。
为与粉丝之间建立强关系,“茵曼+”南昌店店主素颜在店内不定期举办CRM活动。素颜本身也是茵曼的粉丝,很喜欢茵曼的棉麻材质和舒适的设计,对茵曼主张的慢生活理念也非常认同,因此举办的活动,既是自己喜欢的,也能迎合茵曼粉丝的口味。
“我决定*开茵曼体验店,不仅是想卖衣服,更希望能做好粉丝的经营,粉丝经济会在后期发挥很大的作用。”素颜说。
汇美集团副总裁蔡颖表示,这些*的茵曼“铁粉”,对品牌高度认可的粉丝参与公司决策,为产品改进提出建设性意见,还可以利用自身所掌握的社交资源强化企业的营销推广,帮助公司吸引更多的新顾客。
根据中国纺织工业联合会信息统计部的数据,结合企业竞争力测评模型测算,济宁如意投资有限公司等500家企业获得2015-2016年度中国纺织服装企业竞争力**企业称号,企业名单如下:
企业名称 |
企业名称 |
济宁如意投资有限公司 |
浙江神州毛纺织有限公司 |
山东魏桥创业集团有限公司 |
常州市武进广宇花辊机械有限公司 |
江苏阳光集团有限公司 |
常州市武进马杭色织布有限公司 |
上海纺织(集团)有限公司 |
山东滨州豪盛巾被有限公司 |
宁波申洲针织有限公司 |
宁波维科精华集团股份有限公司 |
雅戈尔集团股份有限公司 |
浙江红太阳毛纺只有限公司 |
际华集团股份有限公司 |
四川友利投资控股股份有限公司 |