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身兼多家品牌形象*人的体育**林现在又多了一个*项目——他的自创品牌“Intimate by LIN DAN”。9月29日，林在微博上公布了这一消息，并宣布线上及线下首店同时开业。

相比于李宁将其自创品牌作为告别体育生涯后的一事业，更多的体育**自创品牌则类似于投资、玩票性质，例如林目前的身份仍然是国家羽毛球队员。

美特斯邦威前董事副总裁、UOOYAA乌丫品牌创始人尹剑侠称，**自己就是个品牌，所以再创一个品牌是对自身品牌价值的衍生和扩展，不过也要看品牌定位、风格和**自身的匹配性，“和**做品牌*人的性质是一样的，只不过现在是给自己*。”

上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄认为，利益驱动是**愿意投入自创品牌的一个原因，但在行业方面的专业知识以及理解深度将会欠缺，“**自创品牌很多，但失败案例也很多，较重要的原因是不懂。”

服装设计师，Grace Chen品牌创始人陈野槐也表达了类似观点，“做品牌是需要看具体团队是不是够强，是不是有长远的眼光，周围人的专业素养，服装设计、产品质量，不是通过**形象可以解决的。”

“如果**自己操盘（例如李宁）难度很高，但也可以交给专业团队，但后者也不容易，要看团队的专业性和两者间的合作关系，因为涉及到合作伙伴的挑选、磨合以及持久合作过程中的种种新情况。”尹剑侠表示，“**自创品牌能够迅速被人知晓，但快速被人知晓并不意味着它能够快速成为真正意义上的品牌”，产品研发、终端精细化管理、供应链管理系统等环节都不是一蹴而就。
此外，人们对于**品牌的期望值也要比普通品牌高很多，这对品牌发展并不是什么好事。“放眼于更多**品牌，其品牌价值也与**自身的当红程度以及形象有直接影响。”尹剑侠称。